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如何最大程度地避免把“伪人才”招进公司里来

谈到关键人才招聘,我们不得不说:市面上的“伪人才”可不少,一旦一不小心把他们请进来,公司就必然要遭受损失;“伪人才”担任的职务越高,负责的工作权重越大,公司遭受的损失必然越大。下面是小编为大家收集关于如何最大程度地避免把“伪人才”招进公司里来,欢迎借鉴参考。

第1个问题:

询问他想从职场上获得什么,目的是分析他的职业价值观和职业行为倾向。

1、询问候选人“想从本企业获得什么”,由此可以判断他的职业价值观倾向。

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