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2019销售年度计划书

计划目的在于强化销售工作的日常管理，提高销售的计划性、有效性和针对性，因此制定了2019销售年度计划书

2019销售年度计划书1

一、计划依据

本计划依据公司产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际情况制定。

销售部现状分析如下：

1)没有推销意识，更多的承担的是客户服务的任务

2)工作随机性大，没有形成一定策略和计划

3)销售竞争力弱，未形成良好的销售局面

4)人员销售能力低下，且水平参差不齐

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